大型商業(yè)綜合體要構(gòu)建“2+2+N”團(tuán)隊(duì)管理模式

近日，應(yīng)急管理部消防救援局下發(fā)意見，全面部署大型商業(yè)綜合體消防安全管理達(dá)標(biāo)建設(shè)工作，明確管理團(tuán)隊(duì)健全、網(wǎng)格責(zé)任細(xì)化、教育培訓(xùn)務(wù)實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)隱患上賬、安全交底清楚、科技賦能有效、應(yīng)急處置有力等七個(gè)方面的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，要求年底前，5萬平方米以上大型商業(yè)綜合體全部完成達(dá)標(biāo)建設(shè)任務(wù)。

據(jù)悉，近年來，各地消防救援機(jī)構(gòu)立足防控大型商業(yè)綜合體“大火巨災(zāi)”，圍繞完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、深化專家檢查、建強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)、管好服務(wù)機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化條線監(jiān)管、加強(qiáng)部門聯(lián)動、突出科技賦能、做足應(yīng)急準(zhǔn)備等“八項(xiàng)措施”工作主線，突出“管、查、滅”重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過打造試點(diǎn)促進(jìn)工作提升，培樹樣板單位334家，形成了抓示范、促管理、保安全的良好局面。

意見提出，各大型商業(yè)綜合體要構(gòu)建“2+2+N”團(tuán)隊(duì)管理模式，分別組建行政管理和技術(shù)管理兩個(gè)管理團(tuán)隊(duì)、火災(zāi)撲救和技術(shù)處置兩個(gè)應(yīng)急團(tuán)隊(duì)。鼓勵聘用注冊消防工程師擔(dān)任消防安全管理人，并按照產(chǎn)權(quán)、業(yè)態(tài)或區(qū)域組建若干實(shí)體化運(yùn)行管理小組，織密火災(zāi)防控網(wǎng)。要建立“管理團(tuán)隊(duì)+商戶”的責(zé)任體系，明確管理團(tuán)隊(duì)對公共區(qū)域和重點(diǎn)部位承擔(dān)直接管理責(zé)任，推行商戶“責(zé)任田”管理責(zé)任。要完善內(nèi)部消防安全培訓(xùn)體系，留下“常駐檢查組”，培養(yǎng)“消防明白人”。

意見要求，大型商業(yè)綜合體要定期梳理風(fēng)險(xiǎn)隱患，分類列出清單，逐項(xiàng)明確責(zé)任，實(shí)行掛賬管理，已經(jīng)整改銷案的，也要納入日常巡查檢查內(nèi)容。要落實(shí)行政管理團(tuán)隊(duì)向技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)交底、管理團(tuán)隊(duì)向應(yīng)急團(tuán)隊(duì)、商戶交底，扣緊各環(huán)節(jié)責(zé)任鏈條。要納入“智慧城市”“智慧消防”規(guī)劃建設(shè)，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等智慧消防技術(shù)產(chǎn)品運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)可視化監(jiān)測和智能化管理。建筑面積大于50萬平方米的大型商業(yè)綜合體按標(biāo)準(zhǔn)建立專職消防隊(duì)，建筑面積大于20萬平方米的，應(yīng)至少建立2個(gè)微型消防站，微型消防站每班不少于6人。

意見強(qiáng)調(diào)，各地要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識、管控意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防消協(xié)同，延伸治理模式，嚴(yán)格督導(dǎo)問效。對推動不力、進(jìn)展緩慢的，嚴(yán)肅通報(bào)批評；對責(zé)任不落實(shí)、措施不到位導(dǎo)致發(fā)生有影響火災(zāi)事故的，嚴(yán)肅問責(zé)追責(zé)。